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公司新闻
  • 迟到的庆功宴——驭品石家庄地区第一届落地营销活动庆功宴圆满结束!

    今天是8月30日,离8月份结束就剩下1天了,石家庄地区是在8月26日举办的庆功宴。为什么这么久才想起写庆功宴呢?不是小编遗忘了?其实不是的,而是觉得在活动期间发生了好多难忘的场面,哪个场面都想写,所以就迟迟未落笔。但觉得还是该记录下点东西,也为8月驭品的落地活动划上一个完美的句号。记忆旅行记得石家庄地区4家门店的线上58卡刚刚做好上线,我们驭品的区域经理就已经去当地一家一家门店的教如何去分享如何去地推,反复给门店老板及员工讲解每个环节如何做,这样做的意义等。做活动,大家都是第一次配合,总会有这样那样的事情发

  • 一场活动带动了近2000个新客源,这是什么“神”操作?

    随着中国乘用车保有量的迅速增长,汽车后市场的发展也备受关注,再加上汽车保有量的快速增加及汽车使用年限的延长,汽车后市场的发展前景广阔已成为业界共识。在互联网等新鲜元素的推动下,汽车后市场由暴利时代转向微利时代,经营成本的不断上升、消费者的消费心理与消费行为的变化。车主受教育的程度普通提升、电商平台的竞争,这些因素使得汽修门店的经营管理越来越困难。缺少人才、没有客户、产品卖不出去等现象成了常态,要想在日益激烈的后市场中实现盈利,必须找到门店经营的困点在哪,对症下药才能解决问题。那么汽车后市场门店经

  • 常德地区“第二届千元免单节”门店集客营销活动正式启动啦~~

    炎炎夏日,挡不住各地经销商们加入驭品团队的热情,驭品线下营销活动在常德又开始了第二轮的起航啦!在2019年的日子里,驭品股份秉承“致力于汽车后市场最专业的门店综合服务商”的理念,在汽车后市场不断的开疆扩土,合作门店的数量不断攀升,品牌影响力不断扩大,各个地方不断的有经销商加入驭品团队的行列。来自常德地区的胡总,在来苏州参加过驭品举办的营销落地方案班后,对驭品进行了深入的了解与考察,决定与驭品携手,在7月份举办了第一届千元免单节门店营销活动,这次常德第二届千元免单节门店营销活动在8月26日正式启动啦~~胡总

  • 温州地区“首次驭品营销方案落地”项目动员大会顺利举行!

    2019年8月12日晚首届温州地区驭品营销方案落地项目动员大会在温州顺利举行。这是驭品股份举办的启动大会第五站。驭品股份致力于门店赋能服务,不仅于此,更着眼未来!现阶段通过培训➕工具提供不同类别的门店营销方案,快速提高门店盈利能力和强化团队战斗力,彻底解决门店营销之痛。本次启动大会从引流(如何让客户蜂拥而至?)、截流(如何让客户无法抗拒?)、回流(为什么让客户无法割舍?)、现金流(怎么样让企业裂变发展?)四个方面给大家全面的详细的讲解了驭品落地营销方案的精髓。活动的成本在于方案,方案的成败在于推广

  • 益阳地区“首届千元免单节”门店集客营销启动会圆满落幕!

    2019年8月14日晚为有利推进湖南益阳地区驭品营销方案落地,益阳地区的经销商携手驭品股份在益阳召开了“首届千元免单节”立驰养护品营销动员大会。此次会议的召开,标志着驭品落地营销模式的探索和发展上了一个新的台阶。驭品股份致力于门店综合服务,不仅于此,更着眼未来!现阶段通过培训➕工具提供不同类别的门店营销方案,快速提高门店盈利能力和强化团队战斗力,彻底解决门店营销之痛。会议分为两部分,上半场是对门店员工的团队建设以及凝聚力的培训,下半场是对门店落地营销活动中的各个环节的讲解。经销商致辞启动会上,益阳

  • 荣耀庆功 你我同行——福建第一届落地营销活动庆功宴圆满结束

    8月10号的福建南平的华美达大酒店可谓是十分热闹,因为邵武第一届驭品股份立驰养护项目落地营销的庆功宴在此举行,参加第一届落地活动的门店人员欢聚一堂,庆7天耕耘的硕果累累,贺各门店再创辉煌。相信大家还记得7天活动的热闹场面,还记得每天早上斗志昂扬的喊出口号的情景,还记得每天晚上因没有完成任务吃苦瓜的滋味,那是我们共同奋斗的美好时光,而此时的庆功宴是再次对我们辛勤努力的肯定。此次的庆功宴一共分为五个环节,分别是邵武商佳经销商发言、颁奖仪式、经销商总结、驭品销售总监总结、集体合影。邵武商佳的经销商王总首先向

  • 强强联手,驭品股份与携尔润滑科技达成战略合作

    为顺应市场的趋势,刺激消费升级,助力汽车后市场行业的健康绿色发展,2019年7月31日,携尔与驭品股份联合举办门店营销方案策划落地会议,暨驭品股份与携尔润滑科技进行战略合作签约仪式。甲乙丙丁(北京)电子商务股份有限公司油品部经理韩斌先生;浙江力德乐石油制品有限公司董事长曹其录先生、总经理贺龙伟先生;驭品汽车服务(苏州)股份有限公司董事长刘伟强先生、营销总监施慎行先生;携尔股份独立董事—芝加哥石油集团大中华区总裁吴涛先生、光大携尔润滑科技(青岛)股份有限公司董事柯粤帅先生、携尔执行董事兼总经理王宗情先生出

  • 砥砺前行 破茧成蝶——这场庆功宴的荣耀都与你有关

    时间过得很快,距离驭品股份立驰养护项目落地营销常德站的活动已经过去十一天的时间了,虽然热度已经过去了,但是现在提起来还是不免让人有些激动。对于参加常德第一届立驰2980免费送活动的全体人员来说,2019年7月26日一定是个难忘的日期。这一天,举办了驭品股份立驰养护项目落地营销的庆功宴暨颁奖盛典,兑现了曾在活动启动大会上对5家门店员工许下的诺言。这一天。驭品股份终于将第一届常德活动进行了完美的收关,用所有的感恩之心作为回馈,将祝福送给每个并肩而行的伙伴。(常德地区经销商胡总致欢迎词)(颁奖)(门店员工发表感想

  • 从常德落地活动中总结得出:如何提高整体团队效率?

    此次驭品携手常德经销商举办的千元免单节活动已经顺利在7月21日落下帷幕,此次活动从准备到结束,中间的7天给我们留下了很多美好的回忆,也让我们学到了很多东西,其中感受最深的就是团队合作与效率。优秀团队在运转与磨合的过程中,能找到一种最佳的合作方式,既能实现团队间的高效运转,并且在合作中的相互借鉴也能提升彼此技能上的能力,实现整体团队效率的优化。一个优秀的团队也可以创造更好的客户满意度,从而影响盈利能力。一般来说,客户满意度高的公司,他们的盈利能力会高于那些没有获得客户满意度的公司。造就一个成功团队 需要

  • 罗曼克斯养护礼惠福建南平三明地区,“油”你才精彩!

    暨7月24开始的罗曼克斯“油”我买单,2980免费送福建南平三明地区活动举办至今,已经7天了。作为罗曼克斯养护品销售门店,建阳阿迪与武夷汽修两家门店火力全开,店员们尽展自己的激情魅力,用心征服客户,用实力在勇夺奖金。在活动现场,罗曼克斯与各位车主共同见证了两家门店的精彩表现,同时也为罗曼克斯2019年第三个线下落地活动落下了完美的帷幕。罗曼克斯携手福建经销商此次在福建南平三明地区举办的活动,是罗曼克斯在全国举办的第三个线下落地活动,是福建地区的第一个线下落地活动,罗曼克斯希望通过活动,给门店和经销商提供更多

  • 只有真正重视才能呈现出不一样的结果!

    在一场活动中,大家都知道执行力的重要性。那么,该怎么做,才能拥有高效执行力,将一场活动能够顺利完美的收尾并达到预期的结果呢?想要员工拥有高效执行力,必须做到的4件事。1、始终以客户价值为先执行型人才的第一个标准是客户价值,即执行工作时的任何一个动作,都是围绕客户价值而进行。我们活动的目的是服务好客户,并让客户产生购买的行为。我们为每个客户沟通环节都做了准备,但是如果遇到特殊情况时,是不是还是一成不变呢?那变化的指导思想就是:以客户价值为先!你先满足客户的需求,客户才可能买单,如果客户现在想要的是洗

  • 是什么让他们这么卖力工作?是爱吗?是责任吗?

    文章开头我想问大家一个问题:如果你是一个修理厂的机修师傅晚上8点时你在做什么呢?忙碌了一天,终于可以休息一下玩把王者农药,吃把鸡......但是有这么一位机修师傅晚上8点时还在主动出门地推并且是在老板出差不在店里的情况下!到底是什么原因让他这么卖力呢?是因为热爱自己的工作?但是他是一位机修师傅啊!老板要求他们做的?他们老板在这段期间出差并不在店里!老板没要求还这么卖力?这是着了什么道?那是他们都参加了一场会议——常德地区“首届千元免单节”门店集客营销启动大会!常德启动大会一场启动会就这么神奇,能够激起员

  • 罗曼克斯如何助力门店解决锁客问题?

    有人说,汽车维修厂等于医院,取个名字都叫汽车医院,其实这本质应该是不同的。人生病了,必须看,而且会主动看,但车有问题了,很多时候可修可不修,而且要修往往也是被动修。磨掉的是刹车片,不是脚底皮,人是不疼的。汽车服务项目,碎片化来自需求、项目与车龄。需求来自车主,项目、车龄又来自车辆与车型。说来说去,汽修门店最终围绕的都是客户。客户的数量虽然相对重要,但客户的质量却是更需要得到重视的。经过罗曼克斯深入市场的调研发现,很多门店知道如何将客户吸引过来,但是却不懂如何维护,换句话说就是不知道如何锁客。

  • 【驭品动态】拥抱变化 迭代成长——2019年驭品第一季度总结大会

    2019年4月4日上午9时,“拥抱变化 迭代成长”——2019年驭品第一季度总结大会在驭品股份会议室召开。▲驭品季度大会现场公司管理层刘伟强,陈伟,施慎行及各职能部门所有员工等30余人参加了此次驭品季度大会,主要是各部门经理对第一季度的目标完成情况作总结并给出下个月的目标及改进策略。部门负责人工作汇报会议以各部门负责人的第一季度工作汇报开始,战略市场部汇报了第一季度的业务发展状况及工作过程中遇到的问题,并给出下个月的改进计划及月度目标;服务支持部随后作了汇报,在第一季度中,服务支持部门拜访了9家4S店,根据与4S店

  • 人间最美四月天——驭品团建别样燃烧卡路里、凝心聚力再出发

    又到了一年春回大地山花烂漫的季节时,处处阳光明媚、鸟语花香、遍地皆绿,在草地上伸展一下身体,再听一听鸟儿的歌唱,还有什么比在春天出游更令人愉快,有花有绿的地方就有春天的气息。春暖花开四月天,踏青郊游好时节。在这个草长莺飞的阳春时节,怎能不让人想要一同出门游玩,赏花踏青,野炊喝茶,吃烧烤!2019年4月3日为加强团队内部彼此之间的交流配合,驭品股份,2019创新突破主题团建活动顺利开展。此次团建选择的活动地点是灵白线。可能有很多人不知道灵白线,灵白线在传说中叫“魔鬼爬山线路”,苏州的灵白线对于爬山小白而言堪

  • 热烈祝贺驭品股份荣获2018年度汽车服务优秀会员单位

    2019年3月29日下午,苏州市汽配维修业商会三届四次会员大会在苏州吴中白金汉爵大酒店隆重举行,政府领导、各部门领导、新闻媒体、各界来宾以及全市范围内260余家汽配业汽修业企业代表出席,是苏州汽车服务行业内的大聚会,同时也是一个相互学习交流,商讨共同发展的舞台。参加会议的有苏州市汽配维修业商会会长沈荣兴、监事长刘用刚、执行会长陈林南等。本次会议主要内容为:2018年汽配维修业商会工作报告及2019年工作展望;2018年汽配维修商会财务汇报;商会章程修改说明;“四好”商会授牌仪式;新增10家会员单位;新增副会长授牌仪式;商会

  • 【驭品·干货】门店管理者如何向卓越的领导者转型?

    宋朝时候的大诗人陆游在逝世前一年给他儿子传授写诗经验时说:“汝果欲学诗,工夫在诗外”。这句话是什么意思呢?也许他的另一句诗知道的人会比较多:“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”两句的意思其实大致相同,是强调“躬行”,到生活中广泛涉猎,开阔眼界。白居易写诗可以让老婆婆都能听懂,这说的就是一个真情实感,打动人心。门店管理也是同样的道理。管理的本质,归根结底还是人在起作用,而人性这个东西从古至今都没有怎么变化过,无非是自私、虚荣和权力等欲望的满足。一个人不管如何努力,永远也赶不上时代的步伐,更何况知识

  • 你不得不知的提高汽修门店客户管理水平的大招!

    刚刚过去的2018年,是所有实体店的寒冬,是实体店爆发的一年,更是与时间赛跑的一年,而对于整个汽车后市场来说,所有的汽修门店都面临着大规模的洗牌和重塑。但其实落实到汽修门店来说,最重要的还是——客户(服务至上的时代,顾客是上帝这句话果然是真理)!虽然整个汽车后市场的发展这个宏观发展对整个行业有一定的影响,但对于单个门店来说,最终还是由客户资源来决定整个店面的盈利亏损。我们曾以洗车的名义走访过几十家汽修门店,总结归类了以下几种门店获客的情况:没有客户信息登记有几家老牌的汽修门店不管是老板还是前台接待人

  • 【驭品·干货】道路千万条,转型第一条;模式不升级,老板两行泪

    随着国内汽车保有量和销量逐年递增,以汽车配件用品、汽车养护、汽车维修、汽车保险销售等方面为主的汽车后市场也随之发展壮大,成为一个蕴含巨大商机的产业链。今天我们来说说汽车维修门店在这产业链中如何运营才能茁壮成长。近年来,由于竞争日益激烈,汽车维修行业的格局发生了巨大变化。与此同时,OEM(原始设备制造商)通过增加产品的多样性和复杂性来满足客户的需求。在汽车维修行业,这种复杂性体现在我们称的“再制造”过程中。结合保险公司的新要求,以及不断变化的消费者预期,对于汽车维修门店来说,一种新的运营标准正在迅速接

  • 【驭品 · 干货】门店管理者必须要了解的员工管理的7条干货

    汽修门店的身影已经融入到我们的生活中,但有的汽车门店生意很好,有的却是门可罗雀,究其原因,管理方法有很大的影响,员工是汽车门店盈利的保证。下面驭品小编给大家整理了汽修店老板必看的7条干货!希望对诸位能有所帮助~~❂一、让制度去管理员工一个企业,甚或一个团体,倘若没有制度,如果没有好的管理,就无法好好的经营。汽修店的日常管理制度也是不可缺少的。例如:预知薪水,就必须明文规定支借的方法,偿还的期限;制定此类标准和原则,可让员工有章可循。❂二、让制度有理可循讲法规讲制度,首先要得力于合理的基础

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