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只有真正重视才能呈现出不一样的结果!

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在一场活动中,大家都知道执行力的重要性。

 

那么,该怎么做,才能拥有高效执行力,将一场活动能够顺利完美的收尾并达到预期的结果呢

 

想要员工拥有高效执行力,必须做到的4件事。

 

1、始终以客户价值为先

 

执行型人才的第一个标准是客户价值,即执行工作时的任何一个动作,都是围绕客户价值而进行。

 

我们活动的目的是服务好客户,并让客户产生购买的行为。我们为每个客户沟通环节都做了准备,但是如果遇到特殊情况时,是不是还是一成不变呢?

 

那变化的指导思想就是:以客户价值为先!你先满足客户的需求,客户才可能买单,如果客户现在想要的是洗车,你偏偏不停的为他介绍车膜,那么客户就会反感,甚至会不在这边洗车了,这就损失了一个客流。

 

2、做事以结果为导向

 

我们都看过的西游记为例,唐僧为了去西天取经,历经了九九八十一难,他的目的只有一个:去西天求取真经,带回东土大唐。

 

后来,他成功的求取了真经,明明已经可以位列仙班,但他仍选择带着佛经返回东土大唐,并去传扬佛经。

 

从这个例子中,我们可以看出,结果是执行的第二个标准。

 

那么在我们的营销落地活动执行中,结果是什么?是将活动完美的举办成功,转化锁定新客户,增加门店的现金流,提高客户到店频率,最终的结果就是将套餐卡能够卖出去。

 

3、有责任感,把事当回事,内动力足

 

我们总是说工资是老板给的,其实工资是自己给自己的,你什么样的表现,就拿什么样的工资。

 

优秀的员工,一般都有很强的执行力,会有强烈的责任感,内动力很强,最明显的表现就是自动自发,不用人盯着。

 

在香港的商人圈中,很早就流传着这样一种说法:

 

只要和李嘉诚签署了合同,就不用担心任何问题了。李嘉诚靠着这样的信誉,在商圈中建立了长期的发展基础。

 

人们可以通过坚守自己的责任感,建立起个人品牌,赢得人们的信任与合作。

 

一个执行力再差的人,刀架在脖子上时一样会变得迅猛起来,很多时候,当我们真正重视起来时,结果会完全不一样。

 

电影《霸王别姬》里有句话:人呐,得自个儿成就自个儿。我们在活动中,都设置了每个人的目标,每个人也都立了军令状,那么这就是你的责任。

 

4、永不言败

 

永不言败讲的是对过程的执着,这是执行型人才的第四个标准。

 

举个例子

 

世界著名发明家爱迪生,在成功发明电灯前,失败了几千次。那时,有人问他:都失败这么多次了,你为什么还不放弃?

 

爱迪生回答:我没有看到失败,我看到的是,我已经成功地发现,有几千种材料不合适发明电灯。

 

这就是高效执行者应有的心态,失败并不是结尾,而是接近成功的一个里程碑。

 

那么当你可能在活动中遭受到客户拒绝,你不要觉得你是失败的,你不应该看到的只是一次次的失败,你应该看到的是,你已经成功发现,这些客户并不是你的目标客户群!

 

以上,就是成为高执行力员工该做到的4件事


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